DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

O sucesso de qualquer organização em qualquer segmento de mercado, ou porte, depende fundamentalmente do desenvolvimento, aplicação e controle integrados de todos os aspectos estratégicos, táticos ou operacionais, sejam eles relacionados ao mercado, aos processos funcionais ou as pessoas envolvidas nesses processos e no nível de empresa e negócios. O Diagnóstico Empresarial é uma atividade que desenvolvemos para a sua empresa com o objetivo de identificar quais questões são relevantes para o sucesso dos seus negócios, sejam essas questões problemas que devam ser corrigidos, melhorias de processos, ou aproveitamento e potencialização de oportunidades de mercado, tais como:       

Desenvolvimento de mercado

• Crescimento
• Aumento de participação de mercado
• Retenção dos melhores clientes
• Otimização dos processos organizacionais
• Melhoria de resultados (receitas, despesas e custos)

O resultado final desse nosso produto (serviço) é um relatório diagnóstico que servirá de suporte para tomada de ação e busca de melhores soluções para os seus problemas / necessidades. Esse relatório conterá fundamentalmente análises críticas sobre:

Diagnóstico Empresarial: Análise das Estratégias, do posicionamento, da estrutura organizacional e seus resultados.

Diagnóstico da Inteligência Empresarial: Análise dos sistemas de informação que suportam a Empresa, os Negócios e Marketing.

Diagnóstico de Controle Estratégico: Análises sobre as estruturas de indicadores de controle estratégico, tático e operacional no nível de Empresa, Negócio, e Áreas Funcionais.

Diagnóstico de Marketing Interno: Análise das competências em Recursos Humanos (cultura, orientação, perfil, clima organizacional e liderança).

Diagnóstico de Negócio: Estratégias no nível de Unidades de Negócio, mercados, demandas dos Mercados, posicionamento dos Negócios, ciclo de vida, processos de Negócio e resultados.

Diagnóstico Funcional: Análise das áreas funcionais que suportam os negócios. As estruturas, custos e resultados de Recursos Humanos, Finanças, Sistemas de Informação e Operações (Suprimentos, Desenvolvimento, Produção e Logística).

Diagnóstico da Cadeia de Suprimentos: Análise de toda a Cadeia de Suprimentos, das estratégias e processos de compras e estoques.

Programa para Desenvolvimento de Soluções

Após o diagnóstico empresarial ter identificando as questões para a obtenção do  sucesso de seus negócios, será apresentado um projeto para a solução destas questões, este serviço é desenvolvido por nossa equipe nas instalações da empresa, dividindo-se basicamente em duas  etapas: 

Situação Encontrada

É feito todo o levantamento de como estão os processos de trabalho de cada uma das áreas destacadas, abordando todos os itens nelas relacionados de uma maneira sintética, objetiva e principalmente estratégica. Desenvolvemos o trabalho através de entrevistas, observações visuais, levantamento e análise de dados, verificando informações e controles, impressos e fluxos, para em conjunto com a direção da empresa, chegar a conclusões sobre as eventuais divergências existentes nos setores e serviços analisados, suas causas e efeito, além de avaliar financeiramente o custo destes problemas. De posse deste levantamento o empresário terá a oportunidade de definir as prioridades de correção e saberá de algumas providências que ele mesmo poderá tomar. A visão externa de quem não está envolvido, somado a larga vivência empresarial de nossos profissionais, será fator de renovação para o empresário que busca estar sempre atualizado e competitivo.  

Programa para Desenvolvimento de Soluções

Por sua vez, a Maxime , apresentará um programa para desenvolvimento de soluções específico aos problemas identificados na etapa anterior. Teremos, portanto uma identificação clara, verificando o que está errado, o por que está errado e a indicação de como poderemos equacioná-los através da colocação em prática do programa para desenvolvimento de soluções. Este programa poderá ser colocado em prática pela Maxime caso esta seja contratada para tal.
Este serviço além de ser extremamente prático, tem seu preço subsidiado pela Maxime, já incluso todas as despesas operacionais dos consultores.